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戏说老板

1999-06-09 来源:生活时报 关熙 我有话说

编者按:现代劳资关系的角色组成,就是“老板”和“非老板”。如果你决定或已经结束那种“混日子”式的沉闷僵化的工作,步入为“老板”打工的“非老板”行列,这无论如何不算一件坏事,因为这样更能施展你的才华。可是,工作一段时间后,难免有些困惑纷至沓来:为什么自觉挺有能力的,却总不能获得老板的垂青呢?为什么努力干了这么久,公司有更高的职位空缺,却宁聘“外援”也不作内部提升,这种情况下自己怎样能得到那个令人羡慕的职位?为什么自己的薪酬比同级的同事低?为什么比自己晚进公司的人,却比自己“混得好”?等等。

你知道吗?这些问题可能就出在你的老板身上。

许多精明能干的人,其实并没有进过学校甚或学历很低,然而他们却能够把握住人们的心理,促成自己事业的成功。原因何在?

这种人凭借灵巧的脑子,“所见皆为吾师”,从现实社会中汲取有用的学问,从而能够洞察机会,不断进步。

古人就曾说过:“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”若要抓住老板的心思,就不能不具备敏锐的观察力。

观察主要可以从以下两个方面着手:

一方面,对老板进行观察。观察老板的一言一行,观察老板的处事方式、思维方式,观察老板喜欢什么、讨厌什么,观察老板的性格特点,等等。

另一方面,对老板所欣赏的人进行观察。这种观察的好处是,能够使你在现实中建立起一个学习观察的榜样,因此你可以循着那些人的道路走下去,不致误人歧途。但要注意一点,千万不能“邯郸学步”、“东施效颦”,不伦不类,反而贻笑大方。

把这两方面的观察结合起来,认真思考、总结一下,你就会对老板有一个全面而透彻的了解。

观察,是抓住老板心的首要的也是最重要的一步。

作为一个打工仔,要经常面对老板。要得到老板的赏识,配合他的思想和原则,必须了解老板的所思所想。这其中,察颜观色是很需要的一招。

有些深得老板宠爱的下属往往在老板提出问题之前,已经把答案奉上,自然会春风得意。因为一般说来,向下属交代事情,总是需要耗时费力,生怕下属不理解或理解得不透彻。如果你能准确地把握老板的要求,就可以大大减轻老板的精神负担,让他可以腾出脑袋空间,去思考别的事情。

老板是不可能在职员面前经常和颜悦色的,一是做老板几乎每分钟都在思考工作,集中精神在生意上,许多时候会视而不见、听而不闻;二是人要每一分钟保持微笑也是很累的,在下属面前的确不必强打精神,装作客气。所以,当下属的千万不要太敏感。

要熟悉老板的性格,应该主动与他多接触,多谈话,要克服因老板威仪而造成的心理屏障和自己无可避免的自卑感。

讷言慎行是跟随老板外出所应遵守的行为准则。

所谓讷言,就是说话要少,且经过深思熟虑。一般说来,有老板在场,随员是不需要发言的,因为老板的意图和计划有的部分只有他自己知晓。除非老板有些话不便说出口,这时聪明的随员才可以插话。要很好地做到知道何时该缄口不语,何时该帮上几句,是需要经验的。

况且,不夸夸其谈,不喧宾夺主,也是下属尊重上司的具体表现和行为修养。除了言,行也是重要的。举止大方,礼貌待人,不仅可以体现自身的风度,也间接是老板的面子。试想,如果老板的随同人员行貌猥琐,或是狂妄骄人,对方决不只会认为这是下属的过失。一定会觉得是上司管理无方或实际是代表上司的某种态度。

作为老板身边的人,即使不和老板同行,单独外出办事,还是要讷言慎行,因为对方很容易把你的看法与表态当成是老板的意图,或是因为下属造成的不良印象而影响与老板的交往。这后果是严重的,不可掉以轻心。

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